Die Macht des Einfachen
Kann in vielen Situationen zu schnellem Erfolg und zu einer anhaltenden Stabilisierung führen.
"Mit der Macht des Einfachen Berge versetzen."
Es muss nicht immer alles kompliziert sein, um Erfolg zu haben - oft genügt es auch, die pragmatische Ansatzlösung zu erkennen und die einfache Lösung zum Erfolg zu führen.
"In jedem von uns steckt die Macht Situationen und Beweggründe zu erkennen und Potenziale zu fassen."
Diese Potenziale zu erfassen, zu konkretisieren und umzusetzen gilt es in den außergewöhnlichsten Situationen. Das zieht sich als roter Faden durch meine Arbeit für meine Kunden.
Die Macht des Einfachen
Kann in vielen Situationen zu schnellem Erfolg und zu einer anhaltenden Stabilisierung führen.
"Mit der Macht des Einfachen Berge versetzen."
Es muss nicht immer alles kompliziert sein, um Erfolg zu haben - oft genügt es auch, die pragmatische Ansatzlösung zu erkennen und die einfache Lösung zum Erfolg zu führen.
"In jedem von uns steckt die Macht Situationen und Beweggründe zu erkennen und Potenziale zu fassen."
Diese Potenziale zu erfassen, zu konkretisieren und umzusetzen gilt es in den außergewöhnlichsten Situationen. Das zieht sich als roter Faden durch meine Arbeit für meine Kunden.
Produktionsberatung
- Produktionsplanung und Steuerung
- Layout- und Materialflussoptimierung
- Betriebsorganisation
- Betriebskennzahlen
- Personalanpassung
- technische Beratung
- Maßnahmenplanung
- Restrukturierung
- Kaizen-Workshops
Projektmanagement
- Zielerreichung
- Teambildung
- Projektführung
Interimslösungen
- Produktionsleitung
- Betriebsleitung
- Geschäftsleitung
- Krisenmanagement
- Sanierung
- Unternehmensnachfolge
- Coaching
Das Spektrum meiner Tätigkeiten
Mit mir engagieren Sie mehr als zwanzig Jahre Erfahrung in Management und Leitung bei Produktion und Operations in mittelständischen und international operierenden Unternehmen in erster und zweiter Führungsebene.
Management und Technik, Produktion, Workflow – Produktivität und Effizienz sind Prioritäten bei Sanierung, Restrukturierung, Optimierung und Krisenmanagement.
Dabei sind auch Produktionsauslagerungen ins Ausland, speziell Osteuropa, im Blickfeld.
Verschiedenste Carve-Out Projekte wurden von mir als Projektleiter in den Fachbereichen durchgeführt.
Betriebsverlagerungen
Ulrich Wrede
Seit dem Jahr 2004 als Freiberufler unterwegs im Thema Restrukturierung und Sanierung mittelständischer Unternehmen.
Beruflicher Werdegang
- Berater Freelancer, seit Dezember 2004
- Führungskraft, techn. GF
- Führungskraft, Betriebsleitung
- Führungskraft, Produktionsleiter
- Führungskraft, stellvertr. Produktionsleiter
- Führungskraft, Meister
- Produktionsarbeit, Facharbeiter
- Grundausbildung, Lehrling
Ausbildung
- Fortbildung zum techn. Betriebswirt IHK
- Ausbildung zum Industriemeister Fachrichtung Metall IHK
- techn. Ausbildung im Metallbereich
- techn. Ausbildung in der Holztechnologie
Fortbildung
- SAP (SCM)
- MS Project
- In Step
- Insight Discovery
- Adcuram Academy
- MTM
- 5S
- Verhandlungen nach dem Harvard Konzept
- KVP
- SPS
- Powertalk (MA Mildner Associates)
- Mentaltraining S1/S2 (Thomas Baschab)